医療機関の新規開業や、院長先生の代替わり・M&Aによる承継には、一般企業とは異なる専門的な検討事項が数多くあります。

診療科目や診療時間の設計、医療圏や競合状況をふまえた収支計画、人材採用・人事評価の仕組み構築、事業承継であれば将来を見越したシナリオづくりなど、経営課題も多岐にわたります。

小江戸税理士法人では、医業会計と医療経営に精通した税理士が、社会保険労務士など他の専門家とも連携しながら、「相談しづらいこと」も含めてじっくりお話をうかがい、先生方と一緒に最適なプランを考えていきます。

• 毎月のご訪問
• 決算・税務申告サポート
• 財務管理および効率化の支援
• 医療業界における税務戦略
• 助成金・補助金の活用支援
• クリニックの事業承継

医療機関の経営は、開業時の初期投資とその後の運営をいかにコントロールするかが鍵になります。

数千万円規模の設備投資や物件取得、医療圏の分析や立地選定、スタッフ採用と定着、人件費比率の管理など、意思決定の一つひとつが将来の収益に直結します。

当事務所は、100床規模までの病院やクリニックを中心に、医業特有の会計処理・消費税・法人評価に対応しつつ、資金繰り、人材、人事制度に関するご相談にも継続的に対応します。

開業準備から承継・廃業までの長い時間軸で、先生方の「かかりつけの相談相手」として伴走いたします。

新規開業を検討している医師の方々には、準備やスケジュール、資金調達など、さまざまな課題が待ち受けています。

開業を成功させるためには、医師一人だけではなく、周囲の支援と、信頼できるパートナーの存在が不可欠です。私たちは、開業前から開業後まで、各ステップをしっかりとサポートし、医師の方々が安心して開業に臨めるよう、全力で支援いたします。

開業後、経営が軌道に乗るかどうかは、日々の経営判断にかかっています。

当事務所では、毎月の訪問により、最新の経営成績や財務状態をタイムリーに報告し、現状の把握と分析を行い、改善のご提案をいたします。

医療法人設立から、事業承継についても、親族への承継、第三者への譲渡などの選択肢を含め、具体的にアドバイスします。

事業承継を円滑に進めるためには、計画的に進めることが大切です。

病院・クリニックの承継には、親族への承継やM&Aを含むさまざまな方法があるため、当事務所では医療機関の実績が豊富な税理士による専門的なサポートを提供しています。合併や譲渡を検討している方々にも、適切なアドバイスとサポートを行い、安定した事業継続を実現するご支援をします。

健全な医業経営が実現できるように、毎月、貴院を訪問し、会計・税務、そして経営面までをトータルにサポートします。